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突破瓶頸!我從前端團隊成長的那些事系列 第 12

Day 12:如何跨部門合作 Part 2 - 前端工程師與系統分析師(SA)、後端工程師協作模式

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在與系統分析師 (SA) 和後端工程師協作時,由於這三個部門之間的溝通和協作直接影響專案的整體開發效率,因此必須建立清晰的合作模式,確保不同角色在需求分析與功能交付時能達成共識,並與專案目標對齊。

首先,與系統分析師(SA)的協作應該從需求分析階段開始。系統分析師(SA)通常將專案的業務需求轉化為具體的系統規範。而與系統分析師(SA)的溝通需圍繞業務需求如何具體影響前端設計與實現。這包含明確功能邏輯、介面流程和使用者交互作用等細節,並在需求階段確保這些需求是可實現的。因此系統分析師會依照畫面,定義資料結構與格式,並確保 API 能提供足夠的資料和功能,來滿足前端實作上的需求。另外在開發前也可以藉由系統分析書,先了解後端服務的資料結構和資料傳遞方式,進而在技術上進行合理的評估與規劃。

與此同時,與後端工程師的協作則集中在專案開發的細節上。在開發過程中,前端和後端之間的協作關鍵在於 API 設計和資料的對接。前端開發人員應該積極與後端工程師討論溝通資料介接與相關問題,並確保 API 串接符合需求流程。同時前端開發人員應清楚串接所需要的資料與相應流程,並與後端工程師協調,依據這些需求進行調整。

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此外,定期召開專案會議也是協作的關鍵,可以幫助前端、後端和系統分析師(SA)就技術問題進行討論,並及時解決可能影響專案進度的挑戰。這種會議應涵蓋 API 測試、資料邏輯驗證以及業務需求的變動,以確保開發過程不會因為溝通不暢或理解偏差而延誤。

最後,共同驗證與測試也是前端、後端和系統分析師(SA)協作的重要部分。在系統集成階段,三方需要進行功能驗證,確保前端與後端的整合工作符合業務需求。在這個過程中,系統分析師(SA)可以確保功能是否滿足最初的需求,而後端工程師則需要確保 API 和服務的正常運行。

藉由這些協作模式,前端、後端和系統分析師(SA)可以在確保需求清晰、技術規範一致的前提下,緊密合作並共同解決項目中的技術挑戰,從而保證專案順利推進。


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